Eğitimimizin amacı katılımcılara, insan faktörünün iş dünyasında artan önemine paralel olarak, işe seçme ve yerleştirme süreci içerisindeki kilit faktörler ve teknikler hakkında temel bilgi ve becerileri kazandırmaktır.
Eğitim bitiminde katılımcılar;
- Davranışa dayalı mülakatın unsurlarını kavrayacaklar,
- Mülakat hazırlığı aşamasında gerçekleştirilmesi gereken faaliyetleri öğrenecekler,
- Etkili mülakat becerilerini uygulayacaklar,
- Mülakat sonuçlarının değerlendirilmesi konusunda beceri sahibi olacaklardır.
Eğitim Süresi: 8 Ders Saati
Eğitimin İçeriği:
Giriş, Tanışma & Beklentilerin Paylaşımı
Yöneticilerin insan kaynakları süreçlerindeki rol ve sorumlulukları
Mülakat Nedir? Neden Önemlidir?
Doğru mülakatın işveren markasına katkısı
Yanlış mülakat ve işe alımın şirkete ve departmana maliyeti
Mülakatın Amacı ve Hedeflenen Sonuçları
Adayda teknik bilgi beceri sorgulaması
Hazırlık aşamaları ve hazırlık listesi
Aday bilgilerinin gözden geçirilmesi
Mülakat rehberini kullanma
Mülakat açılışı, belirgin sorular, davranış örnekleri toplama, mülakat kapanışı
Etkili Mülakat Becerileri & Teknikleri
Soru sorma yöntemleri, not alma teknikleri, etkili dinleme, mülakatı ve adayın tepkilerini yönetme
Adayın kişilik tipi ve departmana uyumu
Departmanımda beklediğim temel yetkinlikler
Departman çalışanlarımın yetkinlikleri
Adayın yetkinliklerinin departman uyumu açısından değerlendirilmesi
Yeni kuşaklar ve beklentileri, Yeni kuşaklarla başarılı mülakat
Neden davranışa odaklanmalı
Davranışa dayalı mülakatın özellikleri, klasik mülakattan farkı
Davranış nedir, nasıl değerlendirilir, sözel olmayan ifadeler
Mülakatta STAR tekniği ve kullanımı
Kişilik analizi, aday tiplerini belirleme ve uygun soru sorma
Mülakatta beden dili (aday ve mülakatçı açısından)
Mülakat Sonuçlarının Değerlendirilmesi
Mülakat raporunun yazılması
Mülakat hataları, yaygın değerlendirme hataları